為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)工作效率，進(jìn)一步明確現(xiàn)階段公司財(cái)務(wù)管理要求，博宏建設(shè)財(cái)務(wù)部于2014年9月29日下午在公司大會議室召開了財(cái)務(wù)基本知識以及財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度的宣貫交流會，公司項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、合同管理員以及財(cái)務(wù)部全體人員均參加了本次會議。

    會議主要從進(jìn)一步明確現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作流程、宣貫財(cái)務(wù)管理工作制度、系統(tǒng)講解年前項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)相關(guān)工作重點(diǎn)，以及對財(cái)務(wù)部工作的建議及意見交流等四個(gè)方面進(jìn)行。主講人鄒璇通過展示PPT、講解表格以及逐一解答各項(xiàng)目部對財(cái)務(wù)管理工作的疑惑及建議等方式與項(xiàng)目部人員進(jìn)行了深入交流。

    會議現(xiàn)場氣氛活躍，項(xiàng)目部同事對財(cái)務(wù)部的工作給予了充分的肯定，同時(shí)也提出了寶貴意見，與會人員就此意見對相關(guān)工作的開展進(jìn)行了探討，進(jìn)一步縷清工作流程，確定相關(guān)責(zé)任人，確保今后工作開展更加順暢。

    本次交流會在輕松的氛圍下既宣貫了財(cái)務(wù)知識，也加強(qiáng)了與項(xiàng)目部同事之間的交流，為以后的財(cái)務(wù)管理工作的順利展開打下了良好的基礎(chǔ)。