踏過千重浪，奮楫再出發(fā) 星霜荏苒，居諸不息，走過踔厲奮發(fā)的2024，迎來滿懷期待的2025。值此辭舊迎新的美好時刻，博宏建設集團向長期以來關心和支持公司發(fā)展的各級領導、各界朋友表示衷心感謝，向公司每一位職工及家屬致以新年祝福! 回望2024，變局加速演進，行業(yè)深度調整，外部環(huán)境更加復雜多變，發(fā)展壓力只增不減。面對新形勢新挑戰(zhàn)，我們因勢而變、順勢而為，生產(chǎn)經(jīng)營從容不迫，內部管理精耕細作，高質量發(fā)展步履鏗鏘，這份“成績單”來之不易、彌足珍貴! “根”深則枝繁葉茂，“魂”固則基業(yè)長青。這一年，我們初心滾燙，黨建引領扎實有為。我們以更高標準、更嚴要求推動習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，落實第一議 查看詳情 2025-01-01

漢陽市政三公司黨支部開展十二月支部主題黨日   12月1日下午，漢陽市政三公司黨支部開展“加強自身建設，切實發(fā)揮黨員先鋒作用”支部主題黨日活動。此次活動伴隨著嘹亮的國歌聲拉開了序幕，全體黨員干部在公司黨支部書記周紅同志的主持下，佩戴黨徽，面向黨旗，重溫誓詞，現(xiàn)場收繳12月黨費，集體朗誦黨章第六章《黨的干部》內容，學習習近平總書記重要講話——“打鐵還需自身硬”等。 活動首先，由支部委員秦林結合黨員群眾路線，修繕自身，以《加強自身建設，以身作則樹榜樣》為題，為黨員干部帶來了一場生動的主題黨課，以“黨員常青”為重要內容和有效載體，組織全體黨員學習《谷文昌——“還是單車方便，和群眾容易搭話”》先進事跡。 2016年12月02日

漢陽區(qū)區(qū)長盛繼亮率隊視察月湖小學項目   11月26日上午，漢陽區(qū)區(qū)長盛繼亮率區(qū)政府辦、建管站李弘站長等一行視察月湖小學項目，在項目經(jīng)理劉海軍的陪同下先后視察了項目施工區(qū)與管理區(qū)，認真聽取了關于工程進度、安全文明建設、施工工藝等方面的介紹。 據(jù)介紹，月湖小學項目是博宏建設重點在建工程，建成后將極大緩解當?shù)鼐用窬徒雽W需求，項目部高度重視工程品質與進度，為確保按期交付使用，克服了重重困難，始終保持工程穩(wěn)扎穩(wěn)打、有序推進。 盛區(qū)長對項目部做出的努力表示肯定，并指出項目部要高度重視現(xiàn)場安全，加強安全施工管理，做好施工文明建設，同時強調在保障施工質量的前提下，合理安排工期，做好統(tǒng)籌兼顧，精心組 2016年12月02日

武漢三中領導一行視察新校區(qū)在建情況   2016年11月17日上午，冒著綿綿細雨，武漢市第三中學校領導一行來到由博宏建設承建的四新中學施工現(xiàn)場，視察新校區(qū)建設情況。 視察隊伍先后參觀了現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)、民工宿舍及施工現(xiàn)場。在聽取我方對項目建設情況的匯報后，校領導對項目管理區(qū)合理優(yōu)美的布置表示了高度贊賞，對施工現(xiàn)場質量、安全、進度管理給予了肯定，并對項目建設目標作出了重要指示，提出了殷切期望。 校長劉平華對項目建設強調：作為“交鑰匙”工程，望各參建單位各盡其責，圓滿完成各建設目標。同時鼓勵校方各領導，期待優(yōu)美辦公環(huán)境的同時，不忘初心，盡心盡力做好本職工作，為教育事業(yè)貢獻自己最大力量！ 2016年11月28日

深刻總結明目標，齊心協(xié)力創(chuàng)業(yè)績——博宏建設召開11月生產(chǎn)調度會   11月16日上午8：30，博宏建設生產(chǎn)調度會在公司大會議室召開。總經(jīng)理錢濤、黨支部書記周紅、總經(jīng)理助理、各部門負責人以及各項目經(jīng)理出席了此次會議。 會上，首先由各個部門負責人總結回顧了近期工作情況，并說明了其中遇到的問題和阻礙；隨后，各項目經(jīng)理介紹了各自工程項目的進展情況，并對項目產(chǎn)值和債權債務情況進行簡要說明和分析，制定了接下來年前兩個月的工作計劃；三位總經(jīng)理助理就各自分管領域的工作情況與各項目經(jīng)理進行進一步的交流和督促，對于出現(xiàn)的問題和困難提出進一步的解決方案，明確了下一步工作的重心和目標。 聽完大家的匯報后，周書記指出了目前時間緊、任務重 2016年11月18日

公司領導一行巡查慰問各在建項目   2016年11月13日下午，公司總經(jīng)理錢濤一行來到什湖泵站、四新中學等在建項目施工現(xiàn)場進行巡查，支部其他成員及總經(jīng)理助理參加巡查工作。 巡查組查看了施工現(xiàn)場并認真聽取了項目的施工情況、存在問題以及接下來工作計劃的匯報。探訪慰問了施工一線的職工，了解他們的生活工作情況。 在了解各個項目基本情況后錢總強調：年關將至，項目部要加快施工進度，嚴格按照施工計劃落實推進，嚴控現(xiàn)場管理，確保施工安全。同時強化技術方案審查，加強施工過程監(jiān)測，嚴防重特大事故發(fā)生。對于工作推進難點，要群策群力，積極商討合理方案，盡快拿出解決辦法，確保工程有序推進。 2016年11月16日